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必威(Betway)矿业股份有限公司2022年7月19日至7月22日在甘河工业园区、格尔木西豫公司、锡铁山分公司进行ESG培训与调研。 2022 年 7 月 19 日，股份公司在甘河工业园区进行 ESG 培训与调研，参加培训与调研的分子公司是锌业分公司、青海湘和有色金属有限公司、青海铜业有限公司。 2022 年 7 月 21 日， ESG 工作小组继续在格尔木西豫公司进行培训。 2022 年 7 月 22 日，本次培训与调研在锡铁山分公司画上完满句号。本次参加培训的 5 家生产单位共有 60 余名 ESG 相关管理人员参加培训。
本次 ESG 培训的内容共包括三个部分 , 分别是 1. ESG 的缘起与特征 ，主要介绍了 ESG 的出现与后续发展，以及如何逐步成为公司评价的重要方面。 2. ESG 对企业的价值 ，这部分的重点是强调 ESG 如何帮助企业获得“社会许可”以及怎样帮助企业规避掉 ESG 风险。 3. ESG 如何在企业内部落地 ，这部分内容主要介绍了股份公司与分公司的后续发展方向与具体措施。

7月19日上午，ESG工作小组在锌业分公司、湘和有色开展培训，商道纵横资深合伙人张智主讲

锌业分公司电解熔铸工段

湘和公司厂房

锌业分必威(Betway)产品锌锭的搬运与储存

锌业分公司副产品硫磺的生产车间

7月19日下午，ESG工作小组在青海铜业沙盘了解生产工艺与环保工艺

本次培训的主讲人是北京商道纵横资深合伙人张智以及 ESG 团队人员。 ESG 培训前 ESG 团队与董事会事务部已经进行了 ESG 风险调查，通过问卷的方式对分子公司可能存在的 ESG 风险进行盘点。 ESG 培训之后， ESG 团队与董事会事务部组成的 ESG 工作小组与分子公司安环部门、人力资源部门、设备采购部等 ESG 议题相关部门主要负责人展开访谈，主要了解分子公司在环境议题、社会议题等关键节点，是否有完备的工作制度与实施方案。同时实地考察各生产单位的生产流程，对可能产生的 ESG 风险点进行了检查与复盘。为后续编写分子公司风险识别报告、优化绩效指标体系提供了基础。

7 月 19 日下午完成对甘河工业园区三家生产单位的培训后， ESG 小组回到了必威(Betway)矿业股份公司总部，对培训情况进行了总结。结合上半年的 ESG 总体的发展情况，于 7 月 20 日向必威(Betway)矿业股份公司董事长王海丰、总裁梁彦波、董秘陈斌进行了 ESG 项目进展的汇报。于 2022 年 7 月 21 日，继续在格尔木西豫公司进行培训。 2022 年 7 月 22 日，本次培训与调研在锡铁山分公司顺利完成。

7 月 21 日， ESG 工作小组在格尔木西豫公司底吹炉工工段中控室

格尔木西豫公司电解铅工段

7 月 22 日， ESG 工作小组在锡铁山分公司指挥中心了解矿山情况

锡铁山分公司选矿工段球磨机

本次 ESG 培训强调了几个重点： 1.ESG 评价是企业重要的评价标准，是提升企业管理的重要手段，是使企业获得“社会认可”的方式，防御 ESG 风险的发生，是企业长久稳健发展所必需的。 2.ESG 工作并不会为分子公司带来不必要的负担，必威(Betway)所最关注的环境议题，有关安全，有关环保的几个主题，是必威(Betway)矿业股份公司与分子公司一直关注的重要工作， ESG 是将已做好的工作系统化收集披露，将必威(Betway)做得好的部分展示给监管机构以及广大投资者。是必威(Betway)展示工作成果的机会和渠道。 3. 将 ESG 的概念逐渐融入生产工作中，避免 ESG 风险发生，避免恶性事件发生。

此次培训课程设计贴近 ESG 工作的开展，结合案例易学易懂。内容具有针对性和实用性，贴近工作实际，旨在强化分子公司各个口径管理人员的 ESG 理论知识与认识，提高管理人员的 ESG 管理水平，推动公司后续 ESG 工作顺利开展，是 ESG 战略发展的关键一环。后续还会逐步对其他分子公司进行 ESG 的培训。