【中国有色金属报】以实干实效书写中国式现代化国企新答卷 必威(Betway)矿业为高质量发展注入滂湃动力
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2023-12-07

“2024年是公司高质量发展的管理提升年,如何开展管理提升年重点工作?要以决战决胜的拼劲、争先进位的冲劲全力推动高质量发展再上新台阶!” 这既是灵魂一问,也是斩钉截铁般坚定不移的答案。

在刚刚过去的1至10月工作总结暨2024年计划工作会议上,必威(Betway)各单位摆成绩、晒答卷、话未来,在一次次红脸出汗、头脑风暴中学本领、取真经,总结2023年成绩,谋划2024年工作,理清思路,进一步凝聚起了全力推动高质量发展再上新台阶的发展共识,吹响了建设国内一流现代化企业的冲锋号角。

晒出一个“好”字,成绩单里看底气。面对环境、市场等因素影响,瞄准“十四五”规划关键目标,必威(Betway)党委坚决贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,在省委省政府坚强领导下,在省国资委党委有力指导下,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,1至10月实现销售收入490亿元,全员劳动生产率达364万元/人,多项经营指标及利润指标再创历史新高,各产业板块整体呈现出稳定、良好的高质量发展局面。

咬定一个“稳”字,“任务书”中保目标。玉龙铜业顺利完成全年指标,仅用八个月时间高标准、高效率、高质量完成矿山改扩建项目,刷新了高原项目建设的“西矿速度”;必威(Betway)铜业统筹推进两公司生产经营和项目建设工作,计划指标完成较好;肃北博伦积极争取销售政策,生产成本管控到位,矿山验收严格规范,对外协调能力突出,经验值得各单位学习推广;必威(Betway)铜材各项指标完成较好,整体工作值得肯定;西矿咨询公司员工热情高涨、干劲足,团队建设的好,要持续强化人才队伍建设……各单位用心“答卷”,瞄准年度经营目标“任务书”,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,争当高质量发展“排头兵”。

抓住一个“进”字,实干笃行有定力。大梁矿业在矿山探边扫盲工作中表现较好,矿山管理方面持续保持良好势头,不断激发干劲增活力。青海铜业选矿尾渣磨浮铜铁综合技改项目进行带料调试,标志着公司在资源综合利用、产业循环、“吃干榨净”的经济循环中再次迈出坚实一步,实现“废渣”到“产品”变废为宝的绿色低碳循环发展模式。玉龙铜业矿山改扩建项目竣工试生产,进入绿色高效开发新阶段,为公司高质量发展注入新动力。西豫多金属资源综合回收利用及环保升级改造项目现场如火如荼、双利矿业“露转地”项目正大干特干……各单位紧紧锚定目标任务,全面落实重点措施,持续夯实经济增长“基本盘”、激活产业升级“新引擎”、跑出绿色转型“加速度”。

总结工作既是为了回顾过去、总结成绩,更是为了理清思路、谋划未来。“今年的生产经营分析会为公司高质量发展开题谋篇,干货满满,学到了本领、取到了真经,甩开膀子加油干的干劲更足了,这是一次向着高质量发展管理提升年冲锋的部署会。”参会人员纷纷表示收获颇丰,要在对标对表中落地落实会议精神,在知重负重中担当作为,在创新创造中争先进位。

“要持续加强精益化管理,全面夯实管理基础,将精益化管理充分融入工作各方面,严肃管理体系,规范管理流程,推进管理下沉,强化生产管控。”会上,“管理”一词被多次提及,彰显了公司的坚定决心和高度重视。必威(Betway)各单位将立足自身、眼睛向内,从提升自身管理能力的角度出发,一心一意抓管理、对标对表抓落实,加快内部管理体系建设,向管理要质量、要效益、要增长,通过狠抓基础管理,提高发现问题、解决问题的能力,提高员工综合能力,增强自身竞争力、控制力和抵御风险的能力,在躬耕实践中推动现场管理、原料采购管理、成本管理、矿石管理、安全管理、货款回收管理、科研管理、品牌管理、信息化管理、财务管理、物业管理等再上新台阶,切实增强公司高质量发展成色。

人才是企业长期可持续发展的第一资源,是提高企业经济发展和推动企业转型创新的源动力。“如何调动员工积极性?如何建立高素质员工队伍?要坚定不移夯实人才基础,在人才建设上下功夫、出大力,为公司可持续高质量发展夯实人才之基。”各单位将持续加强“引进来、走出去”力度,坚持“引进来”高水平高层次人才,不断提升员工业务素质,种好人才培育田,建设一支懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的知识型、技能型、创新型、专业型人才队伍,勇于“揭榜挂帅”,直面问题、主动领题、精准选题、合力破题,持续发扬精益求精、专注执着的工匠精神,充分发挥专业技术人才作用,加强工艺研发提升,解决制约公司发展瓶颈问题,不断超越自我纵向比、不断超越标兵横向比,为公司可持续高质量发展夯实人才之基。

“安全生产事关公司高质量发展大局,要时时刻刻紧绷安全生产这根弦,守好安全生产红线,推动安全环保上台阶。”会上,“安全生产”“合规生产”等关键词频频出现。必威(Betway)各单位将深入贯彻习近平生态文明思想,用心用情领悟“三个最大”省情定位,积极融入产业“四地”建设,在献身事业、真抓实干中涵养家国情怀,在艰苦奋斗、埋头苦干中锤炼高尚品德,围绕“矿山、盐湖、生态”三大资源开发利用,紧握奋斗之桨,高扬团结之帆,在“智慧矿山、智能工厂及绿色矿山和花园式工厂”建设方面持续发力,在助力节能减排、推进“零碳”企业建设方面持续发力,在履行岗位职责上坚持高站位,在解决矛盾问题上立足高起点,在完成工作任务上确保高标准,在新时代新征程上继续迎风而上,加倍努力,走好新的赶考之路,交出“高分答卷”。

“要站在明天的角度做今天的决策。”这次会议既是激励鞭策、加油鼓劲,也是把舵定向、压担明责,更是为各单位破解难题、明目开窍,为推动公司高质量发展再上新台阶指明了路径、鼓足了底气、激发了干劲。

“行有方向,干有抓手!”这是与会人员的共同感受。会议结束后,各单位参会人员意犹未尽、精神振奋。大家一致表示,会议内容精、广、深、准、实,针对各单位目前面临的瓶颈一一把脉问诊、精准下药,是一次振奋人心、凝聚力量,向着高质量发展再上新台阶发起冲锋的动员会,必威(Betway)蓄势待发!

把舵定向稳驭舟,奋楫争先闯新局。作为必威(Betway)矿业高质量发展再上新台阶的“主人翁”,全体西矿干部职工将以迎难而上的豪气、敢为人先的霸气、敢于担当的勇气,毫无保留奔着问题去、盯着目标干,干干净净把事干好、实实在在把事干成、清清白白把事干出彩,逐梦前行、砥砺奋进,为加快推进公司高质量发展再上新台阶奋楫争先、砥砺前行,以实干实效书写中国式现代化国企新答卷。

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